近日，我处召开2023年一季度经营分析会。在家处领导、各部门负责人、相关职能部门副科级以上管理人员和项目部相关人员参加会议。会议由副处长秦振新主持。
会上，各项目部负责人对一季度经营情况、下一步工作安排和需要处协调解决的问题进行了汇报。各职能部门负责人对一季度经营指标完成情况进行通报，并就下阶段重点工作进行了安排。
秦振新对一季度经营管理工作进行了肯定，并从财务管理、项目管理、招标采购、分包管理、工程结算管理、资金回收、人员录用、合规管理等方面作出要求。秦振新强调，项目部经理作为项目部经营管理第一责任人，要加强业务知识和规章制度学习，提高经营管理水平；各经营管理人员要提高经营意识，严格遵循企业经营管理制度，做到材料分析无误、数据分析到位，为项目部决策提供准确数据，发挥好参谋助手作用；各职能部门要发挥管理、服务双重职能，主动将工作重心向服务职能倾斜，做好项目帮扶指导，助推我处经营管理水平再上新台阶。
文/张金
