施工企业的党建和思想政治工作，要紧紧围绕企业生产经营来开展。但如何扎实有效的开展党建和思想政治工作，使之避免与生产经营成为两条平行线，而是成为生产经营的润滑剂，这是企业党组织要研究的重要课题。在长期的基层党务工作实践中，我深深体会到，要搞好企业党建和思想政治工作，要坚持一个观念——“大政工”的观念；把握两个抓手：一是抓好以“创争”为龙头的各个专项活动，二是抓企业文化建设。
一、树立“大政工”观念
“大政工”的概念包含两个层次：一是党建思想政治工作与生产经营活动是毛与皮的关系，“皮之不存，毛将焉附”，是藤和树的关系，思想政治工作的藤要依附在生产经营活动的主干上，吸取营养，相互依存，才能生生不息，枝繁叶茂。对于基层党务工作者来说，只有踏进生产经营工作的河流里，才知道水浅水深，才能引导党建和思想政治工作的航船扬帆远航。因此，党建和思想政治工作始终要服从和服务于生产经营活动这个主题，同时也要把党建和思想政治工作渗透到生产经营的每个角落。二是党建和思想政治工作不只是支部书记的事，而是要把工作分担到每个支委、每个党员，要成为党务工作者和每个共产党员随时随地的自觉行动，要扭转一些基层党组织工作书记一人挑，平时忙杂事，检查时突击整材料的被动局面，把工作按部就班地消化在日常工作中。这就是把发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进一步深化，两个作用要“全天候全方位”的发挥。
在此过程中，党建和思想政治工作要关注细节，关注小事。绝不能开会是党员，散了会是群众，上班是党员，下了班是群众，班子成员、支委成员要首先从我做起，讲究“走的正站的直”，讲究“平易近人”，即用人格魅力带动人、影响人，起到润物细无声的功效。要做到把平时职工的笑谈都当作了解职工心声、开展思想工作的好时机。
二、把握好两个抓手
（一）以创争为龙头的各类专项活动是一个操作平台、一个切入点、一个重要抓手
扎实开展好各类活动，不断掀起高潮，能够充分吸引职工的眼球，引起足够的重视，从而不断培养新的兴奋点，提高职工生产积极性和主动性，提高工作效率，促进生产经营活动顺利开展。
如何开展好，作为基层党务工作者，一是要“搭台子”。 项目部管理者大部分精力关注于生产经营，要想让大家积极参与，搞好活动，支部书记就要在活动组织上下功夫，为行政领导和行政工作搭建一个有利于开展工作、有利于提高效率、有利于加强管理的平台。要搞好活动，还要善于“引路子”，要把握好活动节奏，让每个阶段扎实开展，每个阶段都有收获，要把握好活动的深度和广度，避免流于形式，避免使活动仅仅局限于宣传造势，而缺少实际效果。要周密安排，使活动有序开展，相互促进。
（二）企业文化建设是基层党组织工作的切入点，也是思想政治工作的重要抓手
思想政治工作的对象是人，人是生产力中最活跃的因素。因此，如何充分调动人的因素，激发他们的潜能，服务于生产经营，是基层党组织思想政治工作的目标所在。一篇文章说的好：三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做文化。由此可见，企业发展到一定层次，积淀自身特色的企业文化底蕴是向更高层次发展的必然要求。独具特色的企业文化能使企业卓然独立，区别于其他企业，使职工对自己企业产生认同感、归属感和自豪感，从而转化为献身生产的动力。比较可以看出，企业文化的功用与思想政治工作的效果不谋而合。因此，企业党务工作者把企业文化作为思想政治工作的抓手符合客观规律，是科学可行的。
人是生产力中最活跃的因素，企业文化要在“以人为本”上做文章，即，抓人性化管理，体现人文关怀，善待职工，提升人气。这方面，三十六处的做法就值得肯定，与之前相比，他们完善了矿建项目部职工的生活设施，“两堂一舍”的建设上了一个台阶，厕所由旱厕变成了水冲式，项目部还建起了衣物烘干室，有的项目部还建起了体育运动设施，有的项目部还成立了伙食管理委员会，实现了“我的饭我做主”，提高了职工的生活标准。这些都对提升企业形象，建设企业文化有很大帮助。
文化娱乐活动是企业文化建设中不可或缺的一环。黄陵项目部的元旦联欢会，健康向上，欢乐喜庆，吸引了大批外单位职工和当地居民观看，既娱乐了职工，又提升了企业形象。项目部的秋季运动会气氛热烈，收效极佳，至今还为好多职工津津乐道。在这样的氛围中，职工思想稳定，情绪高昂，有朝气，有活力，为企业中心工作的顺利开展创造了条件。野外施工条件艰苦，工作开展难度较大，但企业基层党务工作者只要能够树立并坚持“大职工”观念，把握好“创争”活动和企业文化建设两个抓手，基层党建和思想政治工作定会焕发出新的活力。（转载）
