同志们：
上午好！今天，我们在这里隆重集会，庆祝党的93周岁生日，总结我处一年来党建及思想政治工作的经验，表彰奖励在我处改革与发展过程中做出突出贡献的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者和优秀纪检小组长，动员全处党员、干部和广大职工向先进学习，争做敢于作为、勇于担当、甘于奉献的先锋模范。同时，安排部署下一阶段的党建思想政治工作。
第一部分 一年来党建思想政治工作情况
我处现有职工6217人，其中合同制职工837人。处党委现有党总支20个，直属支部3个，基层党支部63个，共有党员260余人。一年来，全处吸收了25名入党积极分子为预备党员，有15名预备党员被按期转为正式党员，党员队伍不断发展壮大。处党委在集团公司党委的正确领导下，一如既往的开展了“12345”党建工程，即以“五项工程建设”为载体，认真围绕一个中心（项目施工经营管理）、筑牢两个平台（创先争优、劳动竞赛）、加强三项建设（四好班子建设、基层党组织建设、干部队伍建设）、开好四个会议（职代会、工作会、经营会、创先争优总结会）、抓好五项工作（党建工作、五融入工作、党群双融入工作、群团工作、稳定发展工作），切实发挥了企业党组织的政治核心作用，为处2014年各项工作顺利完成提供了坚强政治保障。
一年来，处党建思想政治工作围绕“生产经营管理”这个中心。以“党建五项工程”、深化“管理效益年”、“ 创水平、上台阶、争效益、树品牌”、“安康杯”劳动竞赛、“安全走进项目部”、“大培训、大比武、大练兵”、青安岗等活动为主线，不断增强党建思想政治工作的针对性和实效性。充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，取得了预期效果。
一年来，在“创先争优”活动的推动下，全处涌现出了黄陵一矿三号风井项目部党总支、胡家河煤矿项目部党总支等10个先进基层党组织，高文楼、徐加昌等10名优秀党务工作者，黄传军、刘爱民等47名优秀共产党员，郭学胜、黄思营等7名优秀纪检小组长。胡家河项目部荣获了淮北市“工人先锋号”荣誉称号，处职工队伍整体素质明显提升。
一、认真学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，发扬焦裕禄精神，以“三严三实”统一全处广大职工思想
处党委成立了学习“三严三实”领导小组，下发了《关于认真学习宣传贯彻“三严三实”的通知》，先后多次在办事处、片区、项目部进行宣讲，让广大干部职工认清目前全国煤炭市场及我处的形势，牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的集体荣誉感。活动开展以来，各党总支共上报活动方案15份，副科级以上党员干部撰写学习“三严三实”心得体会101份。
二、不断强化基层党组织建设
处党委始终坚持重心下移，靠前指挥，把基层党组织建设作为党建工作的重点，及时建立健全基层党组织，配齐专兼职党务工作人员，加大了党建工作力度。认真落实集团党委《关于加强党支部建设的实施意见》和《党支部标准化建设手册》，党支部工作不断规范；扎实开展了“基层党组织建设提升年”活动，经考核评比，全处 “好”和“较好”的党组织占基层党组织的97%；坚持发展党员预审和公示制度，确保了15名新党员的质量。处党委及各项目部党总支在基层党组织中开展了各具特色的主题活动，发挥了党员在重点工程和关键岗位的先锋模范作用，开展了“齐抓共管反三违，安全生产促发展”主题活动；4月12日在文家坡项目部召开了全处耙装机推广应用现场观摩会，有力促进了生产活动的深入开展；胡家河项目部党总支开展的系列劳动竞赛活动成效显著，荣获了2014年“淮北市工人先锋号”荣誉称号；黄陵三号风井项目部党总支开展的“项目经理上党课”和“特色党支部”活动、大贾庄项目部党总支和小庄项目部党总支开展的“标杆两堂一舍”活动、大佛寺项目部党总支开展的“质量标准化到迎头”活动等都取得了明显成效。
三、不断加强领导班子建设
按照“四好”领导班子的总体要求，处党委加强了两级党组织的思想建设，通过集体学习和个人自学，督促两级领导班子成员重点学习了党的十八大及十八届三中全会精神、“焦裕禄精神”、“三严三实”精神等内容，提升了理论水平和决策能力；加强组织建设，及时调整充实了部分项目部的党政班子，优化了项目部领导班子的结构；加强制度建设，完善了综合考核评价办法，严格执行领导人员选拔任用程序和试用期、民主评议、民主推荐、领导班子议事规则等制度；加强作风建设，根据集团党委和处党委要求，制定并落实了《关于进一步改进工作作风，密切联系群众的实施意见》。一年来，处先后选拔任用了10余名中层管理人员，收到多封推荐任用中层管理人员的推荐信，为推进 “人才强企”工程储备了后备力量。
四、不断深化党风廉政建设
结合党的群众路线教育实践活动，处党委成员带领相关部室负责人于5月5日开始，对各党总支和部分项目部的300余名管理人员进行了廉洁从业专题教育。对项目部经营效益、人情岗、各经营岗位职责、工程挂靠和人员配备等，进行了专项督查清理。对下属各单位及部门贯彻落实中央“八项规定”和集团党委的相关要求情况进行了监督检查。围绕“三重一大”制度执行、安全生产、非生产性费用支出、物资设备采购和废旧物资处理等，开展了效能监察。一年来，处党委全程参与了物资设备采购、分包工程处理等招标监督，降低了成本，节约了资金。结合教育实践活动和深化“管理效益年”活动，督促各项目部及时落实了廉洁风险内容和要求，完善了廉洁风险防控措施，强化了廉洁风险防控意识。落实了信访举报查处工作，做到了来访有回音，件件有着落。根据集团和处党委要求，配齐了24个项目部和3个经营实体的纪检小组，加强了项目部纪检监察组织建设，提高了基层纪检监察人员的履职能力。
五、教育实践活动成效显著
按照集团党委要求，为把党的群众路线教育实践活动落到实处，我处各项目部均成立了领导机构，制定了实施方案，落实了各项工作。通过学习教育、听取意见，共查找问题57个；通过查摆问题、开展批评，共提出批评意见40余条；通过整改落实、建章立制，共建立和完善制度近20个。处党委将活动与领导班子自身建设、加强执行力建设、深化“管理效益年”活动相结合，既体现了与上级高度一致，把“规定动作”做到位，又结合了我处具体实际，使“自选动作”有自己的特色。各项目部党总支也结合实际狠抓了落实，高家堡项目部党总支开展的党员干部“下一次井”、“走访一次职工”、“开一次班前会”、“见一次甲方”活动，胡家河、黄陵三号井、小庄项目部党总支开展的机关股室与连队结对转作风活动等，都为教育实践活动注入了活力，赋予了特色，取得显著成效。
六、不断助燃“春季大干”，迅速掀起大干热潮
一年来，全处形势稳中求胜，安全形势基本稳定，先后10余次收到甲方贺信，在“创水平、上台阶、争效益、树品牌”劳动竞赛活动中，胡家河项目部：面对地压大、煤层破碎、节理比较发育、顶板压力大、成型差和人员流动性大等不利因素，项目部班子在困难面前不屈服，攻坚克难， 1～5月份完成掘进进尺2700m；加强签证结算管理，仅合同外签证就达200余万元，做到增产增收，颗粒归仓。黄陵三号风井项目部：施工黄陵一号煤矿三号风井三期工程，在地质构造复杂、瓦斯大、巷道设计坡度起伏大的情况下，尤其是过八盘区进风巷，顶板岩石硬度大，项目部上下团结一心，及时采取分层二次掘进成巷的施工方法，1-5月份，累计进尺2545米，喷浆成巷1484.3米，创产值近4000万元。大佛寺项目部：1-5月份，累计完成进尺4164.5米，结算收入近3700万元。该项目部在施工中亮点频发，3603队在矿方2月份组织的41106工作面运顺掘进会战中，克服瓦斯大、人员少、夹矸多等困难，平均日进尺达11到12.8米；在矿方组织的综合检查评比中，该队连续两次获得第一名；在矿方3月份会战中，又创造了364米的骄人成绩，再次超额完成任务，受到矿方的表彰和奖励，为处争得了荣誉。大贾庄项目部：施工的大贾庄铁矿已进入二期施工阶段，即将进入改绞准备工作。前期面对铁矿水文地质条件复杂、含水层裂隙高角度发育、火工品不能根据生产需要及时送达等不利因素， 1-5月份完成产值2531万元（主井1035万元、副井1496万元），多次受到甲方嘉奖，先后获得大贾庄铁矿“2013年度劳动竞赛优胜单位”和“2014年度劳动竞赛第一季度流动红旗”的荣誉称号。
截止到6月底，全处1-6月份实现掘进进尺34000米，完成产值7.8亿元。高家堡、园子沟、招贤、核桃峪、芦村等项目部在“大干”中均创佳绩，一来年共计发放各种劳动竞赛奖励15万余元。还有不少项目部，通过劳动竞赛，为处创造了效益，提升了管理经验，为职工谋取了利益。
七、不断完善宣传措施 推进企业文化建设
对内宣传发挥处网站的主导作用，通过对党的十八大精神、十八届三中全会精神、“三严三实”要求、矿建行业形势任务和先进典型的宣传，增强了职工信心，鼓舞了职工干劲。一年来，处网站开辟了深化“管理效益年”和“深入开展党的群众路线教育实践活动”专栏，完善了OA办公系统，为党建工作和企业文化建设搭建了良好平台；在对外宣传方面，共在市级以上媒体刊发稿件30余篇，先后对建处两周年、处工程招投标、在我处举办的集团QC技术创新成果发布会等进行了报道，提升了我处的知名度；加强通讯员队伍建设，落实了《通讯员管理考核办法》，健全了新闻宣传网络，5月12日-13日，先后在彬长片区和黄陵片区举办了两期全处专兼职通讯员培训班，参训人员达60余人，有效提高了通讯员的业务水平，更好地服务了生产经营，提高了企业知名度；加强企业文化建设，完善了处企业宣传手册，企业文化体系初步形成，企业的文化影响力不断提升。
八、不断创新群团组织工作
处工会在开展“职工技能提升”、“导师带徒”、“安全伴我行”、“矿建情缘”和“四人制”篮球赛等特色活动的同时，推行了企务公开，组织了劳动竞赛，履行了教育、维护、参与和建设四项职能，较好地发挥了联系职工群众桥梁纽带的作用。一年来，两级工会组织共走访慰问10名特困职工，救助患大病职工多人，发放慰问金和救助款万余元。共青团参与组织评选了首届集团“十大杰出青年”，对400名团员青年的思想状况进行了调查，开展了“导师带徒”（共计304人签订“导师带徒”）和青工技能比武等活动。小庄项目部机电技术员候啸被授予全国煤炭行业（省级）“优秀共青团员”称号，新庄项目部技术股长秦占国被授予集团 “优秀共青团员”称号。信访工作落实了工作责任制和责任追究制，规范了接访和信访事项处理，维护了我处的稳定。武保部门加强了火工品和消防管理，完善了综合治理防控体系，营造了稳定环境。
一年来，通过开展“创先争优”活动和党建“五项工程”活动，涌现出了一大批先进集体和先进个人，在肯定成绩的同时，我们也看到处党建和思想政治工作仍然存在一些不足之处：个别党总支书记党务知识匮乏，缺少学习和沟通交流，党务工作抓的不踏实，党建资料整理不够规范；部分项目部党组织不健全、制度不完善、保证监督作用弱化；项目部在对大学生的关心、培养方面做的还不到位；少数项目部班子成员思路狭隘，大局意识不强，凝聚力不够；项目部群工团组织的活动没有足够重视，不能有效地发挥应有作用；个别项目部“两堂一舍”建设和后勤服务工作抓的还不够实，对职工的关心和思想教育不够。
第二部分 下一阶段党建和“创争”工作安排
我处年初制定的奋斗目标是：实现结算收入19亿元，利润1.9亿元，职工收入与企业效益同步增长，确保安全生产。这一目标，是我处在新形势下提出的，要求我们必须与时俱进，增强做好党建思想政治工作的紧迫感、使命感和责任感。
同志们，在接下来的时间里，我处两级党组织要以党的十八大及十八届三中全会精神为指导，以“创先争优”和“五项工程”为抓手，抓好党建融入安全、融入生产、融入经营、融入队伍建设、融入管理的“五融入”工作，履行好职责，发挥好优势，努力开创我处党建思想政治工作新局面，为我处逆势提升、持续平稳发展，全面推进各项工作而努力。下一阶段，我处党建和“创争”工作将继续从以下几个方面全面铺开。
一、继续学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，为我处逆势提升、平稳发展提供思想动力
党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，描绘了全面深化改革的新蓝图、新愿景、新目标，汇集了全面深化改革的新思想、新论断、新举措，是我们党在新的历史起点上全面深化改革的科学指南和行动纲领。两级党组织要把学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神继续摆上重要议事日程，在制订学习计划、丰富学习形式、落实学习内容、确保学习效果等方面，精心组织安排，力求学深学透。学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，要紧密联系自己的工作实际，做到学以致用、用以促学。通过学习，要在矿建工程压缩、竞争日趋激烈的环境下，进一步坚定巩固矿建主业、推进结构调整、强化内部管理的决心和信心。为把学习落到实处，处党委将再次对中层管理人员进行适当而必要的培训，不断提高中层管理人员的理论水平。
二、继续以“五项工程”为载体，深入开展党的群众路线教育实践活动，激发创争工作
我处两级党组织开展的党的群众路线教育实践活动已取得显著成效，为巩固活动成果，根据集团党委要求和处党委部署，处党委将继续统一开展“转作风，抓整改，提效率，促发展”活动。通过活动开展，发挥好两级党组织的政治核心作用，并将政治优势转化为市场竞争优势。“转作风”，就是反对“四风”， 做到重实际、说实话、办实事、求实效，多深入基层，多联系职工，多帮助一线解决实际问题；“抓整改”，就是在对相关制度进行全面梳理的基础上，做好制度的废、改、立工作，力求务实管用、配套衔接，确保制度可执行、可监督、可问责。在此基础上，强化制度执行，形成长效机制，画出“红线”，标出“雷区”，维护制度的严肃性和权威性；“提效率”，就是注重工作实效，抓好任务落实，加大执行力度，完善绩效考核，做到求真求实，高速高效；“促发展”，就是通过巩固教育实践活动的成果，汇聚集团发展的正能量，进一步激发职工干事创业的激情，提振职工攻坚克难的勇气，推动我处平稳发展。为此，处党委将积极探索机关职能部室与偏远施工单位结对服务的措施和途径。
三、继续加强组织建设，严格规范党建和创争工作
今年，我们要继续规范党建和创争工作，发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。一年来，处党委相继开展了有声有色的党建和创争系列活动，在职工中也产生了积极影响。但是，我们在检查中发现，我们的党建和创争工作还不够规范细致，许多党务工作还停留在形式上、表面上。仍有一部分党总支甚至都不能按照处党委“规定动作”开展活动，更不用说自行组织和设计本项目部“自选动作”活动了。归结起来，除了制度落实不力外，还有就是思想懈怠、思路不开、主动性不强，没有把党务工作放在工作日程上。
下半年，我们一定要规范党务工作管理，从基础性工作抓起，每位党总支书记脑子里的弦要绷紧，切实履行好自己的职责。首先，要规范党建和创争工作档案盒管理，处党委已专门下文进行了细化要求，档案盒涉及党建、纪检监察、办公室、工会、计划生育、综合治理等7盒、41类，要求图文并茂、表格齐全，各党总支从年初起，必须将档案盒管理作为基层党务工作的重要任务来抓，健全各方面的基础资料，完善基层档案盒管理制度；其次，要规范各类会议组织工作。各党总支要定期组织党员学习，特别是党员组织生活会、民主生活会要准时召开，确保党员活动有阵地、有特色。各党总支党费要及时上缴，项目结束发展的入党积极分子，各党总支要及时接转至下一个项目部党总支；再次，要杜绝掘进队非党员担任支部书记现象，对存在非党员支部书记的要按照组织程序进行清理。对表现优秀的项目部连队管理人员和技术骨干，根据“成熟一个发展一个，党员即骨干，骨干即党员”原则，可以优先积极推荐，发展入党。
四、继续融入安全生产管理，为企业安全保驾护航
今年，全处两级党组织要继续落实“党管安全，党政同责”的要求，齐抓共管反“三违”，安全生产促发展。处党委和各党总支抓安全，要在以下几个方面发挥作用。一是要发挥宣传教育作用，在第十三个全国“安全生产月”活动中，加大对职工的安全教育力度；二是要发挥安全监督作用，与安全等相关部门配合，加大安全检查、巡查监督力度，对发现的安全隐患，及时制止并责成整改；三是要发挥保障和关怀作用。确保安全设施和劳保用品及时投入到位，组织好职工安全学习和安全培训，强化树立职工安全意识，提高安全技能；四是要发挥党组织和党员的模范作用，认真开展好“党员身边无事故”、“党员安全示范岗”等特色安全活动，发挥好党员的先锋模范作用，提升企业安全生产水平。
五、继续围绕深化“管理效益年”活动，大张旗鼓为“如何降低成本提高效益”加大宣传和督导
处党委根据集团党委要求，已经先后两年开展了“管理效益年”活动和深化“管理效益年”活动，成效显著。5月5日-25日，处党委带领财务科、审计科、材料科、监察科、人力资源部等相关部门负责人，对全处20多个项目部和经营实体进行了专项效能监察检查。检查了各项目部月度经营分析会能不能保质保量开、班组核算是否实实在在推行、工资发放是否存在超标现象、项目部机关后勤人员是否存在超编现象等等情况，有则改之，无则加勉；下一阶段，两级党组织要继续努力，为各项目部和经营实体的生产经营工作献计献策，同时，协助相关部门开展相关检查、自查工作，纪委、审计、监察等部门要充分发挥作用，对全处各项目部日常经营情况进行有力监督监管，对职工反应的问题进行彻底清查，促进我处效益不断提升。
六、继续积极开展劳动竞赛活动，助推全处掀起大干热潮
劳动竞赛是我处实现安全生产目标的助推剂，也是调动广大职工积极性的燃烧剂，各项目部党总支要针对实际工作中的重点难点，周密部署，精心组织。我处在一季度开展的“春季大干”劳动竞赛，明确了竞赛目标，制定了可行方案，以首季开门红的优异成绩，鼓舞了广大干群的士气和勇气，推动了全年各项目标的完成。在二季度乘势而上，开展了“时间过半任务过半”的劳动竞赛，在确保安全的前提下，组织好生产，全力冲刺“双过半”；均收到良好效果。下一阶段，我们将继续开展系列主题劳动竞赛，三季度将开展“大干三季度，任务上台阶”为主题的劳动竞赛，要抓质量、上进尺、保安全、促任务，为完成全年任务奠定基础；四季度将开展“夺红旗、创水平”的劳动竞赛，各项目部要加强基础管理，提高支护质量，注重平行交叉作业，发挥机械化优势，保证目标任务的完成。
七、继续加强项目部班子建设，打造高水平管理人员队伍
项目部班子是一个项目的“火车头”。正所谓“火车跑的快，全靠车头带”。从近几次的检查来看，少数项目班子仍存在这样那样的问题。有的项目部主要领导民主作风不强，导致班子凝聚力不够，整体合力发挥不出来；有的项目部班子成员管理方法和知识结构单一，全局观念和大局意识不强，日常管理“单打一”，开展工作缺乏主动性和前瞻性；有的项目部党政配合不够默契，权责不明晰，特别是个别班子成员不作为，不能围绕项目部中心开展工作，顾此失彼，头重脚轻，导致工作失衡。
今天到会的除了机关的管理人员外，大多数都是项目的党政负责人，希望大家回去之后，认真坐下来分析一下，你们这个班子还有哪些问题？在哪些方面作用还没发挥出来？哪个班子成员还有哪些缺点和不足？需要从哪些方面整改提高？你们回去以后都要制定一份班子建设的整改任务书和目标责任书，于7月30日前交到党工部（电子版和纸质），结合这两份书面材料，进一步转变观念，树立管理和经营理念。同时，项目班子成员在工作中要发挥表率作用，多深入到一线了解工作实际状况，多听取职工的意见和建议。在此，我要强调，班子成员务必要加强三方面的沟通交流。一是要与职工沟通好，二是班子成员之间要沟通好，三是要与甲方沟通好，三者缺一不可，这也是今年我们检查中发现的一个突出的、亟待解决的问题。要求各项目部下一阶段要召开好1次专题民主生活会，召开不少于6次的班子成员碰头会，召开不少于3次的职工座谈会。
八、继续锤炼掘进队伍，为干好在建工程提供强劲保障
一年来，处党委已经着手安排相关职能部室开展了系列活动去有目的锤炼掘进队伍，队伍整体水平、专业水平均得到了提高，全处掘进队伍已经发展到了60余支，这60支队伍就像60面红旗，屹立在各自的施工区域，品牌效应已渐现雏形。下一阶段，处班子将制定优厚的队伍引进奖励制度，引进高素质高水平的专业化施工队伍，尤其是二、三期施工队伍；处工会及生产部门要进一步完善掘进队伍建设奖励机制，最大限度的调动掘进队长的积极性、主动性；人力资源、党工部要通过人才库，对各类工程技术人员进行规范管理，掌握动向，重点培养，不断充实后备干部储备；处工会、培训中心要通过不折不扣的职工技能培训，进一步弥补我处一线职工大多受教育程度低、素质参差不齐的缺陷。希望全处上下共同努力，争取在最短的时间里打造出自己拿得出手、推得出去、响当当的王牌队、品牌队。
九、继续加强党风廉政建设，维持风清气正的良好氛围
一年来，处党委严格执行党风廉政建设责任制,加快推进惩防体系建设，大力开展示范教育和警示教育，健全了监督机制，着力提升管理水平，保障了我处健康发展。下一阶段，处党委将继续实行季度性效能监察专项检查，加大对项目部材料管理、财务管理、食堂管理、劳资管理及施工队安排、结算、清欠工作的检查力度，切实发挥纪检监察工作为企业健康发展保驾护航的作用。
我们要厉行节约，减少非生产性费用支出，加大对违规违纪的处理力度，规范处机关人员下基层检查制度，要求遵守劳动纪律，严于律己，不搞特殊化，减少酒水接待，避免大吃大喝。加强党员领导干部的廉洁教育工作，组织职工观看廉洁从业视频，通过廉政谈话、警示教育、廉洁宣誓等促进风清气正。
我们要发挥项目部纪检监察小组的作用，加强对材料管理、食堂管理、机电设备管理、厂务公开等进行监督，对发现的违规行为应及时上报，并严肃处理，积极运用各种法律手段维护企业合法权益，防止国有资产流失。
十、继续激发群团工作合力，促进我处和谐发展
下一阶段，处工会、团委、女工等群团组织要进一步健全基层组织网络，配齐专兼职管理人员，积极指导、支持他们开展丰富多彩的活动，特别是在安全协管、职工培训、关注青年、关爱女工、关心职工等工作中，积极发挥群团组织贴近职工、凝聚人心、创造活力、服务发展等方面的重要作用。
工会组织要继续坚持工作重心下移，围绕服务企业和职工，着力抓好“职工素质提升”、 “导师带徒”、 “安全伴我行”、“矿建情缘”等特色活动，认真落实企务公开、劳动竞赛、典型选树、班组建设、扶贫帮困和女职工等工作。共青团组织要结合青年职工的思想和工作实际，加强自身建设，健全活动阵地，开展好“五小”成果、“青年文明号”、“青年安全示范岗”等活动，发挥好团员青年的生力军作用。
十一、继续提升企业文化，塑好形象，提高品牌知名度
两级党组织要站在发展的战略高度重视企业文化工作，进一步完善我处的理念、行为、视觉和听觉识别系统，逐步形成我处特有的企业文化体系。我们要在集团企业文化总体框架下，提炼和拓展我处的企业文化，既要继承传统文化的精髓，更要丰富时代精神的内涵，并在此基础上形成体系。通过宣贯，在让广大职工认识、认知、认同的同时，使企业文化逐步成为规范职工言行的准则，引导广大职工逐步树立爱岗敬业、诚实守信、团结奋进、争创一流的职业道德和良好风尚。
我们要把项目部当作展示集团和我处形象的流动窗口，严格按照集团和我处企业文化视觉识别系统的统一规范，在施工现场营造整洁的施工环境、井然的劳动秩序和浓郁的文化氛围，提升现场的管理水平，塑造集团和我处的良好形象。
同志们，形势的变化、三十六处的发展、职工的期待，都要求我们必须在与时俱进中不断提高党建思想政治工作的水平。让我们坚定信心，努力把处党建思想政治工作的政治优势转化为市场竞争优势和科学发展优势，为促进三十六处逆势提升、持续平稳发展而努力奋斗！
最后，祝全处广大干部职工身体健康，工作顺利，万事如意！
谢谢大家！
