1月3日上午，三十六工程处在四楼会议室隆重召开2014年度工作会议暨一届二次职工代表大会。处领导班子成员，各项目部经理、书记，机关副科长以上人员，职工代表及先进集体、先进个人代表共100余人参加了会议。集团总工程师王厚良、集团党委委员、办公室主任王振江莅临大会指导。会议由党委副书记、工会主席王生奎主持。
会议首先对处领导班子及领导班子成员进行了民主测评，通过发放民主测评表，由参会的项目部党政领导、副科长以上管理人员、职工代表参与民主测评。测评活动在集团领导的指导下开展，过程公开、合法、有效。
集团王总对三十六工程处2014年度党政工作会议暨一届二次职工代表大会的召开表示祝贺，并对三十六处2013年以来各项工作取得成绩给予充分的肯定并提出表扬。会上，王总对三十六处今后的发展道路指明了目标，对明年的工作提出了四点要求：一是提速市场开拓能力，加大市场开拓力度；二是提高经营管理水平，实现经营管理现代化、精细化；三是要始终高度重视安全生产质量，加强安全质量管理，排查生产安全隐患，杜绝安全事故；四是注重人才队伍建设，关心人才成长，保障企业稳定、健康、持续发展。
处长张诗坤作了题为《深化管理 强抓落实 推进企业持续稳健发展》的行政工作报告，认真回顾总结了三十六处2013年各项工作。报告指出，2013年是三十六处重组后发展的第二个年头，全处干部职工在集团公司的正确领导下，2013年全年完成施工产值14.5亿元，各项经济指标显著增长，企业品牌显著提升，管理体系更加完善，安全形势良好，队伍建设成效显著，市场竞争力增强。
报告中指出，2014年工作的总体要求是：深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，以经济效益为中心，按照集团公司整体部署，继续开展深化“管理效益年”活动，抓好掘进队伍建设，打造品牌工程，提升企业综合实力。一是要抓好项目施工；二是要强化安全意识，确保企业长治久安；三是要深化精细管理；四是要适度开发市场，增加工程储备；五是要加强人才队伍建设，推动持续发展；六是要深化党建管理和思想政治工作，为企业发展保驾护航。并在报告中确定了2014年发展目标，即：实现结算收入19亿元，力争20亿元，利润1.9亿元，职工收入与企业效益同步增长，确保安全生产。
处党委书记陈志文作了题为《围绕中心 凝心聚力 为实现企业持续稳健发展而努力工作》的党委工作报告。2013年，在集团党委的正确领导下，处党委以生产经营为中心，以党建“五项工程建设”为载体，做到了围绕一个中心、筑牢两个平台、加强三项建设、开好四个会议、抓好五项工作。充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为三十六处的稳定和谐发展提供了坚强的组织保障。
报告指出，2014年是三十六处实施“一年稳定，两年跨越，三年建成集团公司主力处”战略目标的关键之年，新的一年里，一是要以“五项工程”为载体，继续深入开展党的群众路线教育实践活动，进一步激发创争工作；二是进一步加大对项目部书记等党务工作者的业务知识和个人修养的提高与充电；三是要全方位的融入安全生产管理，为企业安全保驾护航；四是要围绕深化“管理效益年”活动，就“如何降低成本提高效益”加大宣传和督导；五是要积极开展劳动竞赛活动，助推全处掀起大干热潮；六是加强人才队伍建设，注重自身培养，建立人才库。七是要一如既往的锤炼掘进队伍，为干好在建二、三期工程提供强劲保障；八是要继续加强党风廉政建设，维持风清气正的良好氛围；九是要提升企业文化，塑好形象，提高品牌。
随后，处长张诗坤与各项目部经理进行了2014年经营目标责任书的签订仪式。总工程师王军宣读了表彰决定，并对先进集体、先进个人进行了颁奖。郭家河项目部先进工作者唐小高、胡家河、新庄项目部代表先进集体和先进个人进行发言。
党工部
