领导人员行为规范，是对集团各级党政领导人员的职业要求，是个人与团队组织的心灵契约在行为层面的凸显，是集团各级领导人员必须坚持的。
1.清廉公正 以信授业
各级领导人员都要自觉遵守领导干部廉洁从业的各项规定。讲政治：信仰坚定，旗帜鲜明，以先进文化立道铸魂。树正气：带头抵制不正之风，过好“权力关”、“金钱关”和“人情关”；处事公道正派，光明磊落，让员工敬佩。坚持职业操守，以信立业，以德服人。站在时代前沿，做到勤廉做事，让组织放心。
2.企务公开 科学决策
要以集团跨越式发展为己任，在位必须有长远的战略构想，有科学发展的措施方针，有求真求实的工作作风。要充分发扬民主，广泛征求意见，实现企务公开。明确各级组织的责权边界和议事规则，重要内容决策前要进行深入地调研、分析、论证，主要领导做好通气工作，一旦形成决议无条件执行，主要领导要勇于承担决策风险。
3.厚德公道 率先垂范
注重职业道德和个人品德修养，忠诚企业，勤勉工作，厚德载物，诚恳做人，激情做事，带头学习。坚持公平公正的用人原则，一视同仁善待员工，以身示范，为基层做表率，为企业谋发展。讲原则、讲正气，识大体、顾大局，以人格魅力影响和带动员工，塑造集团各级领导班子“风清气正、正义服人”的集体形象。
4.奖惩公平 有效激励
把握好公平尺度，正确运用正负激励，一把尺子量人，晋升凭贡献看能力；一视同仁奖惩，看表现、论业绩；用激励杠杆培育团队阳光向上的氛围，充分调动员工的积极性和创造性。要坚持合理授权，视能授权；让有徳才，想干事、干成事，职工信任的人有位置，有作为；以企业公平激发员工潜能，凝聚力量。
5.处事公信 团结包容
加强道德修炼，不断磨练个人意志，从容面对外部压力，不因环境变化和人际关系丧失公允判断的原则和立场。做到处事公平，政策公开，分配合理和机会均等。以包容的心态倾听不同意见，以公信力凝聚员工，团结力量，真诚沟通，有效互动，带好队伍。
