三十六工程处核桃峪煤矿项目部机电队，面对煤炭市场“严冬”审时度势，扎实基础工作，全面推行责任落实，着力做好三到位：责任“包机”落实到位、移动设备跟踪检查到位、设备保养维护到位。使职工的思想、工作发生了明显变化，向认识要动力、向机制要安全、向落实要效果成为大家的共识，今年以来，该队实现了零事故、无重大影响、设备完好率达到96%以上，为项目部安全生产提供了有力保障。
责任“包机”落实到位；针对项目部施工点多面广、战线长、设备分散的实际，该队按定设备、定员、定责职的包机原则。将主提升机、6部皮带机、掘进机、井下变电点变压器、高防开关、所有的防爆开关全部划片分解到班组，具体落实到人。同时对包机人因设备故障造成对生产影响、设备的不完好存在安全隐患进行绩效考核。
移动设备跟踪检查到位；主要针对巷修、工作面喷浆成巷频繁移动的喷浆机。一直以来是产生安全的隐患最多的环节，设备只要移动就有可能产生隐患，机电队长每天每个班次及时到各施工队了解施工进度，掌握需要移动设备的具体时间，及时安排跟踪落实整改设备移动后可能存在的电缆损伤、不规范吊挂、接地线松动、防爆面、电源喇叭口螺栓松动隐患，有力保证了作业人员及移动设备的安全使用。
设备检修、保养到位：落实“三定、四检”制度。“三定”即定人员、定设备、定时间；“四检”即日检、周检、月检和年检。覆盖项目部所有机电设备检修、保养和维护，尤其是“四检”工作，进一步规范了检查检修程序和责任，从项目部分管领导、机电队管理人员到包机人、岗位作业人员均明确设备检修及操作责任，并规范记录,认真填写检修时间，检修内容、检修人、验收人签字备查。树立“以养代修”的设备保养思想，改变以往保养只是打注黄油、换换液压油、润滑油的误区，而是要求参与保养人员根据设备表现出的异常磨损、裂痕、变形情况，联系设备的结构、原理，进行科学分析、推理、判断出异常损坏的原因。及时给予正确的处理，避免设备带病运行，小故障扩大化。
崔兴林
