日前，安装公司召开安全生产经营分析会，传达学习处2020年下半年工作会会议精神，剖析项目经营管理工作中存在的问题，安排部署下半年工作任务。
会议学习了处上半年经营分析工作报告，通报了安装公司上半年经营工作完成情况、财务状况等，制定了相关整改措施，对下一步项目经营管理重点工作进行了安排部署。
会议要求，各相关责任股室要相互配合，加强工程竣工验收及工程款催收工作，坚持“现金为王”的理念，努力保持现金流的稳定增长;要认真识别项目经营风险，及时发现问题并制定相应措施，保证项目经营管理工作稳步开展;要强化成本管控，坚持以效益为中心，狠抓“降本提效”工作;面对今年新冠疫情带来的冲击，各单位要迎难而上，对照年初任务计划，坚持“目标不变、任务不减、标准不降”，不折不扣完成年初目标任务。
文/杨景
