4月27日下午，处2021年第一季度经营活动分析会暨“成本管控年”活动动员会以视频形式召开，处机关设主会场，彬州办事处、各项目部设分会场。处领导班子成员，机关经营、生产部门全体人员，彬州办事处副总、经营、技术相关人员，项目部班子成员、经营管理人员参加会议。
会上，各项目部分别就一季度生产经营完成情况进行了详细汇报。期间，副处长黄宝义就各项目部一季度生产经营完成情况进行了逐一点评，肯定了成绩，指出了不足，分析了原因，明确了方向。
财务科、人力资源部、经营管理部、器材科等部门负责人结合部门工作作了发言，通报了各项目部工作开展情况，对二季度相关工作进行了安排部署。
黄宝义传达了《关于开展集团“成本管控年”活动的通知》文件精神，对相关工作进行了安排部署，要求各项目部、部门要提高认识，通过扎实开展“成本管控年”活动，增强成本管控意识，规范成本管控行为，提高成本管控水平，为我处高质量发展保驾护航。
结合全处一季度生产经营完成情况和下阶段重点工作，黄宝义要求，要加大市场开发力度，提高合同履约能力，为企业发展奠定基础;要加强施工组织，积极创造良好的施工条件，提高工效;要加强结算和清欠力度，确保颗粒归仓;要严格现金管理，做好财务对账工作，把好现金关;要加强工资分配管理，打破传统“大锅饭”现象，体现多劳多得、少劳少得;要认真落实施工预算、班组核算管理，严格考核奖惩机制;要做好合同管理、材料设备采购管理、核心队伍建设、人员管理等其它工作;对于亏损项目，各职能部门要加大帮扶指导力度，查找问题，分析原因，协助项目部早日扭亏为盈。
