4月18日上午，集团党委书记、董事长郑玉建在集团办公室主任伍耀耀的陪同下，到我处调研指导工作。处长陈志文、党委书记江登顺等在家领导班子成员参加会议。
会上，郑玉建通过听汇报和座谈交流的方式，对我处2021年各项经营指标完成情况，2022年主要工作思路，集团三项制度改革、核心队伍建设、机械化作业线建设等重点工作任务推进落实情况和当前企业发展面临的主要困难进行了详细了解，并提出了指导意见和建议。
郑玉建指出，2022年，三十六工程处整体发展形势良好，要以此为契机，在持续深化管理上下功夫，抓好生产任务、工期履约、安全质量标准化、经营分析、成本核算等基础管理，建立健全管理体制机制，不断激发企业发展的内生动力；要抓好新疆、山西、越南等重点工程项目建设，立足当前，谋划长远，逐步扩大企业发展规模，提高企业发展质量；要加强基层党组织标准化建设和党建品牌建设，深入推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。
