2023年，黄陵二号煤矿项目部全体职工勠力同心、顽强拼搏，发展呈现稳中有进、进中向好的态势，充分发挥了党支部在项目生产中的政治核心和战斗堡垒作用，各项工作均取得了令人满意的阶段性成效，为2023年画上了圆满的句号。
完善安全生产制度 落实安全生产责任制
根据年初安全生产目标，项目部制定了各队（股）安全生产制度及重点岗位人员安全生产责任制，压实班子成员带班跟班和技术员、班队长跟班制度，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场。带班跟班期间，严禁以经验代规程，严禁违规行为，对工作不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的发现一个处理一个，决不姑息。针对“三违”人员，项目部严格要求其配合矿安全监察部在过“三关”的基础上给予停工反思，强化远离“三违”意识。
狠抓质量标准化建设 用质量护航安全生产
项目部坚持“干一天煤矿工程，抓一天质量标准化”的教育理念，经常性组织职工深入学习相关知识，强化职工质量意识。严格落实质检员、班组长、技术员三人检查制度，加大重点工序环节管理，以工序质量保工程质量。2023年。项目部实现了全年安全生产零事故，施工的三号进风斜井工程获得矿方及黄陵矿业集团各部门的一致认可。
推动生产组织协调 努力提高掘进进尺
施工期间，进入含水层，井筒平均总涌水量达到377m3/h，为防止淋水淹没工作面，项目部班子结合现场优化施工方案、完善并加强维护排水系统，增强供电系统的日常检查，及时清理水仓淤泥并安排专人看守排水系统，确保职工良好的作业环境。吸取学习运输事故教训，制定运输方案，增加井筒防坠防护网及挡矸墙，完善防跑车装置，同时坚持提升系统“班检”“日检”“旬检”“月检”制度，确保运输安全及提矸速度，实现掘进进尺稳中有进。
星光不问赶路人，时光不负有心人。新的一年，项目部将持续坚定发展信心，切实增强推动发展的紧迫感和责任感，齐心协力、担当作为，以强有力的组织领导和落实执行，全力以赴推动实现我处高质量发展新目标。
