近日，我处召开2023年上半年经营分析会。在家处领导、各部门负责人、经营管理部门副科级以上管理人员和项目部相关人员参加会议。副处长秦振新主持会议。
会上，各项目部负责人对一季度经营分析会安排任务落实情况、下半年工作安排和需要处协调解决的问题进行了汇报。各职能部门负责人对上半年经营指标完成情况进行通报，并就下半年重点工作进行了安排。
秦振新对上半年经营管理工作进行了肯定，并根据项目的规模、效益和资金回收对全处项目进行了分类。秦振新强调，资金是企业运行的血液，各项目经理要努力维持收支平衡，确保全处营运资金安全。随后，秦振新结合上半年经营管理工作中出现的问题，针对性地对各经营部门的下半年工作进行了安排部署。要求各职能部门要积极发挥管理职能，主动将工作重心向项目一线倾斜，做好项目帮扶指导，助推我处经营管理水平再上新台阶。
党委书记、常务副处长江登顺在总结讲话时强调，项目经理作为项目生产经营的第一责任人，要主动担当作为，提高合规意识，加强知识储备，提升履职能力，为我处持续健康发展贡献力量。
