近日，由处经管处长薛文生带领的经管工作检查组到小庄项目部检查指导工作。
检查组首先对项目部人力资源、预算、财务、材料等工作进行了检查，随后，着重检查了项目部深化“管理效益年”活动的开展情况和经营成本分析及班组核算的落实情况，并对项目部存在的问题进行了详细的记录。在下午召开的会议上，检查组认真听取了项目部各项工作的汇报，并对项目部存在的问题进行通报，薛文生处长在会上对项目部的经营情况进行了详细的分析，并对项目部深化“管理效益年”活动的开展提出了宝贵的意见。
项目部书记池万光表示，将认真落实整改发现的问题，结合集团及处文件的精神，进一步加强深化“管理效益年”活动的开展，加快生产，开源节流，圆满完成各项目标任务，为三十六处实现跨越式发展贡献一份力量。
小庄项目部/池万光
