6月18日上午，集团副总经理王继献带领集团财务部、经营管理部、人力资源部等相关部门组成的检查组，莅临三十六处文家坡项目部检查指导工作。三十六处处长张诗坤、副处长薛文生陪同检查指导。
集团检查组通过听、查、看、问、评等形式对文家坡项目部的经营管理情况进行了认真的检查评定，同时提出了意见和建议。在检查总结会议上，王总对三十六处文家坡项目部的经营管理工作给予了充分的肯定。要求项目部扎实开展深化“管理效益年”活动，努力提高经营管理水平，大力推进班组核算，认真开展月度经营活动分析。加强材料管理，加大工程款清欠力度，提高资金回收率。严格落实经营管理各项管理制度，努力提升企业经济效益。要从队伍管理、制度执行、标准化建设等方面夯实管理基础，将生产、安全、效益一体化。通过加强管理和认真培训，建设精干高效的施工队伍。完善工艺、优化方案，多措并举，降低成本、提升效益。
三十六处副处长薛文生表示：将按照集团部署，认真组织开展深化“管理效益年”活动，全面贯彻集团经营管理制度，立即落实检查组所提出的考评建议。
最后，三十六处处长张诗坤强调：在今后的工作中将继续深化、细化经营管理，加强组织协调，坚决贯彻集团公司经营理念。不断提高队伍整体素质，业务能力。做到严格有序、规范管理、工作务实。进一步提升企业效益。
文家坡项目/施磊
