近日，由经管处长薛文生带领的处经营管理工作检查组到文家坡项目部检查指导工作。
检查组首先对项目部的经营管理工作进行了全面检查，并根据考评细则进行了量化打分。在随后召开的检查专题会议上，检查组仔细听取了项目部关于经营管理工作的汇报，对项目部经营管理工作中存在的问题进行了通报，并提出整改意见与建议。薛文生处长要求项目部要加强材料物资管理，降低生产成本，加大资金债务清欠工作力度，努力减少应收账款。强化预算管理的龙头作用，把预算的过程控制作用渗透到生产经营的各个层面，确保项目经营目标的顺利实现。
最后，项目经理吴业辉表示，将继续加强经营管理工作，严格遵守处经营管理各项规定，开源节流，努力提高经济效益，为三十六处的发展贡献力量。
撰稿人/施磊
