为及时总结二期喷浆成巷施工经验，加快喷浆成巷速度，降低材料消耗，促进共同提高，7月13日，三十六处在双龙项目部召开二期喷浆成巷现场经验交流会。处长张诗坤、副处长江登顺、王士利及小庄项目部、文家坡项目部、核桃峪项目部、黄陵片区各项目部经理、施工队长共35人参加了会议，会议由处长张诗坤主持。
交流会上，张诗坤处长充分调动与会人员交流讨论的积极性，要求大家踊跃发言，通过集思广益，把经验及时总结好，推广开，达到共同提高，促进全处发展的目的。针对双龙项目部喷浆成巷施工特点和成功经验，结合本项目实际情况，与会的项目经理、施工队长分别谈了自己的施工心得和今后的工作重点及努力方向。
双龙项目部经理王学瑚结合施工特点，对本项目部人员构成、劳动组织编排、月施工进度计划、材料运输方式等情况作了简要汇报。该项目使用单吊桶提升，采用专用锚杆桶，水泥、速凝剂专用笼，金属网片专用绳套，这样与吊桶运输相比，大大节约了运料时间；在井底设置稳罐梁和防爆摄像头，吊桶起吊时防止吊桶摆动，绞车房能直接看到井底矸石装载情况，大大增加了提升速度，保证了施工安全，实现了8小时提送128罐的好成绩。坚持项目部领导跟值班制度，认真交接班、跟值班到点，保质保量完成当班施工任务。
双龙项目部喷浆队长王祥果交流了喷浆施工中的具体做法。喷浆时喷头必须垂直于岩面，操作手不能怕脏，若倾斜于岩面喷浆，势必造成回弹料加大；回收的回弹料普遍较湿，要注意使用，可以将回弹料与喷浆料混合使用，也可以将回弹料回收后留置下班使用，这样能够减少二次回弹量。有效节省喷浆料。
小庄项目部经理孟坤重点谈到强化项目管理，狠抓制度落实，在项目部工作中，人少不一定少干活，人多不一定效率高，关键是合理优化配置，充分调动员工的积极性，才能保证工作效率；要节约喷浆料，就必须彻底地回收回弹料。
核桃峪项目部经理何所惧针对双龙项目部材料管理，机电队人员配备，喷浆过程中风筒、电缆摆放位置及保护方法，皮带维护方法等方面的工作，分别与双龙项目部经理、机电队长、喷浆队长进行了沟通交流，并表示在今后的工作中，要不断的加强沟通交流，学人之长，补己之短。
文家坡项目部经理吴业辉表示在今后的工作中，电缆吊挂必须符合标准化管理的要求，在停用炸药期间，及时调整队伍，分队别、分施工段加强喷浆工作，通过优质工程，展示施工单位良好的形象、树立新的标杆。
副处长江登顺强调必须加强项目部干部作风建设，干部要在队伍中发挥先进模范作用。建设一支勤奋务实、带头实干的干部队伍。各项目部要加强喷浆施工管理，保证充分回收回弹料，确保材料成本降至最低。
副处长王士利强调项目部管理必须首先加强项目部团队建设，项目部班子成员、连队骨干人员必须踏踏实实，脚踏实地，保证与职工同下井、同上井，多与职工沟通感情，营造良好的工作气氛。
处长张诗坤在总结讲话中指出：此次会议开的非常成功。各位队长、经理自身都怀有不同的技能，大家从不同角度交流了二期喷浆施工的经验，并结合实际对自己的下步工作作出安排。对及时总结推广先进经验、促进学习、共同提高，不断提升我处整体施工水平将起到积极地推动作用。张处长要求各项目部一定要大力加强项目部班子自身建设，带头学习、带头实干，不断提高管理水平；加强连队建设，走精兵之路；进一步落实班组核算制度，实行精细化管理，不断提高经济效益。广大干群凝心聚力、团结奋斗共同推进三十六处的快速发展。
双龙项目部/秦振新
