10月19日,处经营管理综合检查组在薛文生副处长带领下莅临大佛寺项目部检查指导工作。
此次检查是工程处对项目部下半年以来经营工作的综合检查,采取听、查、看、对的形式进行。检查组首先听取了项目经理许贵州和经营经理张贤文关于安全生产和项目经营状况的汇报;随后检查组各业务部门负责人认真检查了项目部的班组核算、月度经营分析、财务管理、工程结算及人力资源、劳务用工等项资料;深入一线、车间、库房等重点场所实地查看现场管理情况;以处下发的一系列管理规定为依据,认真对照、仔细查阅各种资料、报表,查找不足,及时提出整改意见和建议。薛处长对大佛寺项目部在开展深化“管理效益年”活动中 所取得的成效和项目部的经营状况提出了表扬。
在检查总结会上,薛处长要求大佛寺项目部严格按照处下发的文件、通知,进一步把工作做细、做好,以优异的成绩迎接即将到来的集团公司经营工作大检查。
大佛寺项目部/马钢