为进一步落实安全生产责任，筑牢安全生产防线，赵石畔煤矿项目部多措并举，通过强化安全氛围、安全培训、安全监督和领导带班等四个方面的安全管控措施，确保党的二十大前后安全生产形势稳定。
安全氛围营造到位。项目部及时组织队股长以上管理人员召开安全工作部署会议，传达当地政府、集团、处及矿方关于党的二十大前后安全工作部署会议精神，详细部署安排安全生产工作。在主要施工作业区悬挂横幅、张贴海报、布置展板，积极宣传会议精神，营造“人人关注安全、重视安全、参与安全”良好氛围。
安全培训落实到位。项目部利用安全办公会、月度全员培训，组织职工学习安全管理规章制度、安全技术措施，开展事故案例警示教育，切实提升全员安全意识。项目部班子成员参加各队股的班前会，分析研判各工序和工作岗位存在的危险因素和防范措施，增强班组一线职工安全意识和隐患排查治理能力，实现班组基础管理工作稳步提升。
安全监督检查到位。节前对项目部井上、井下和生活区进行全覆盖安全大检查，对重点部位、重点工程、重点工序进行重点查看，真正发现问题、解决问题。同时不定时开展“零点行动”，重点就现场各岗位职工的上岗情况、设备运行情况、职工精神状态和现场存在的不安全因素等方面进行突击检查，及时纠正违章行为，查找现场安全隐患。
领导值班带班到位。项目部严格执行地面值班和井下领导带班制度，地面值班坚守值班岗位，遵守值班纪律，保持通讯联系畅通。井下带班明确工作职责，全面掌握当班井下的安全生产状况，及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为。严格遵守井下交接班、带班时间规定，确保与职工同上同下。
文/戚海峰
