为进一步做好材料精细化管理、提高材料人员的综合能力和执行力，加强材料监督管理服务的水平及效果。日前，器材科组织召开了视频会议，科室全体人员及各项目部材料人员参加会议。
视频会上，器材科科长吕本强对器材科一年来出现的问题进行了梳理、讲解，并对下一步如何降低采购成本、控制材料成本、有效把控采购需求计划提出了明确的要求与办法。
会议最后，吕科长要求全体人员要统一思想，正视问题，积极提高整体战斗力。科室人员要及时更新管理理念，提高业务能力，加强精细化管理。项目材料人员要熟知相关制度，了解相关业务知识，提高自身业务水平和执行力；要经常深入市场及现场，更好的服务基层项目部；要结合本单位工作实际，大力开展降耗增效工作，扎实核算班组消耗分析，为处“保安全、创形象、夺效益”劳动竞赛做好物资保障，助推全年生产经营目标任务的顺利完成。
文/谭红艳
